We bieden onze klanten een productportfolio aan dat aansluit bij hun specifieke wensen en behoeften. Maar een groeiend productportfolio vraagt ook ontwikkelingen in het productieproces. Jeu is al jaren een vertrouwd gezicht op de plek waar onze producten worden samengesteld en groeide zelf mee met de ontwikkelingen op onze assemblageafdeling.
Jeu licht toe: “In 1984 ben ik via een uitzendbureau bij Vostermans Ventilation gestart als inpakker op de eindassemblage afdeling. Het productieproces in de fabriek bevatte destijds uiteraard meer handwerk dan nu. In een productiestraat werden de ventilatoronderdelen op een haak gehangen, handmatig in de gewenste kleuren gespoten en gedroogd in een droogtunnel. Vervolgens werden de ventilatoren geassembleerd, opgestapeld en door mij ingepakt. Als jongeman was ik actief als powerlifter. Ik sportte veel en werd thuis opgevoed met een echte werkmentaliteit. Zo was ik erg gedreven en pakte ik soms wel 300 ventilatoren per dag in. Dit werd al snel gezien en beloond met een contract bij Vostermans Ventilation. Dit was voor mij een teken dat ik op de goede plek zat.
Na even op de reparatieafdeling te hebben gewerkt, ben ik mij later op de gereedschapsafdeling gaan ontwikkelen tot matrijzenmaker. Ontwikkeling en opleiding is iets waar bij Vostermans veel aandacht voor is. Zo volgde ik verschillende opleidingen en leerde ik onder andere CNC draaien, CNC-frezen en het matrijzen vak.
Helaas nam ik in die tijd als matrijzenmaker te veel hooi op mijn vork waardoor mijn gezondheid eronder leed. Een lastige periode waar de organisatie mij goed doorheen heeft begeleid. Al snel kwamen we er samen achter dat ik beter op mijn plek zat bij de eindassemblage.
In 2004 heb ik daarom een tweede start gemaakt als eindassemblagemedewerker. Mijn leidinggevende zag al snel meer in mij en stelde een volgende stap als line-feeder voor. Dit is een soort werkvoorbereider voor onze eindassemblage. Ook daarvoor heb ik toen een opleiding gevolgd, in de vorm van communicatie en leiderschap cursussen, ter ontwikkeling tot leidinggevende. Sindsdien heb ik als line-feeder, line coördinator en nu teamleider alweer 12 jaar een leidinggevende functie binnen het assemblageproces. Naast het volgen van de trainingen heb ik tijdens dit traject ook veel steun gekregen van mijn collega teamleider Ricardo. We werken ondertussen al 20 jaar samen en zijn goede vrienden geworden.
De afgelopen 20 jaar is er veel veranderd in ons productieproces. Ons productportfolio is steeds verder gegroeid en we produceren nu ook veel klant-specifieke ventilatoren voor zogeheten Original Equipment Manufacturing (OEM) klanten. Daarnaast zijn er veel vorderingen geweest op het gebied van automatisering, veiligheid en een ergonomische werkomgeving. Ook maken we onder andere gebruik van Lean six sigma en het 5S principe (Scheiden, schikken, schoonmaken, standaardiseren en systematiseren) om het assemblageproces te optimaliseren. Zo is er steeds meer structuur, worden materialen en gereedschap maximaal benut en dat heeft natuurlijk ook een positief effect op de kwaliteit.
Als teamleiders dragen Ricardo en ik ook graag ons steentje bij aan deze ontwikkelingen. We steken extra energie in het opleiden en behouden van medewerkers en zorgen voor heldere communicatie. Zo hebben we een dag start waar we gezamenlijk bespreken wat er gisteren goed ging en wat we vandaag kunnen verbeteren. Dit is ook een moment voor collega’s om een idee of opmerking te delen met het team. Zo kan iedereen een bijdrage leveren en weten wat er van hem of haar wordt verwacht en bouw je een belangrijke band op binnen het team.
Zelf voel ik ook een sterke band met Vostermans als bedrijf. Ik heb hier altijd graag gewerkt en ik ben dankbaar voor de ontwikkelingen die ik hier heb kunnen maken. Ik heb tot op de dag van vandaag het gevoel dat ik echt word gewaardeerd voor wat ik hier doe en dat stel ik enorm op prijs."
Wil jij net als Jeu ook teamleider worden binnen het productie- of logistieke proces van onze ventilatorfabriek? Bekijk dan eens onze vacaturepagina!
