Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zit bij Vostermans Companies verankerd in de strategie. Dit betekent dat MVO-aspecten altijd worden meegenomen in de besluitvorming. In onze visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen kijken we o.a. naar onze producten, het productieproces, onze medewerkers en onze omgeving.

Wij geloven erin dat de maakindustrie in Nederland de toekomst heeft. Het optimaal benutten van de technische kennis en ervaring van het eigen personeel zijn daarbij een voorwaarde. Derhalve hechten wij veel waarde aan de samenwerking met het onderwijs in de regio.

Duurzame producten

Wij investeren bewust in onze faciliteiten bij onze hoofdvestiging in Venlo. Zo kunnen wij het maakproces efficiënt doorontwikkelen en de hoogste kwaliteitsstandaard garanderen. Dit resulteert in duurzame producten met een hoge betrouwbaarheid en een lange levensduur. Tevens zijn onze ventilatoren en regelapparatuur bijna volledig recyclebaar.

Kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsbeheersing is een van de speerpunten van het beleid van Vostermans Companies. Nauwkeurige kwaliteitscontrole strekt zich uit over het gehele productieproces. Dankzij een continu ontwikkelingsproces en de toepassing van innovatieve technieken, beantwoorden onze producten aan nationale en internationale keuringseisen van erkende instituten zoals IMAG, DLG, CSA, UL en NEMCO. Vanzelfsprekend voldoen alle producten wanneer nodig aan de vereiste CE-normering.

Kwaliteitsmanagement komt terug in alle onderdelen van onze organisatie. Om onszelf scherp te houden zijn wij, sinds 1993, ISO-9001 gecertificeerd. Dit laat zien dat onze organisatie het goed beheerst dat onze producten en diensten voldoen aan de behoeften, eisen, wensen en specificaties van onze klanten en de wetgeving. Wij zijn continu op zoek naar verbetering van kwaliteit zodat wij steeds beter aan de behoeften van onze klanten kunnen voldoen.

Duurzame inzetbaarheid

Als familiebedrijf koesteren we onze medewerkers. Dat vinden we belangrijk. Wij luisteren goed naar de tips en opmerkingen van medewerkers. Dit levert een schat aan informatie op die kan leiden tot verbeteringen in het proces, de omstandigheden en de onderlinge samenwerking. Daarnaast hebben we onze leidinggevenden getraind om tijdens de persoonlijke gesprekken, meer nadruk te leggen op aspecten van inzetbaarheid en preventie. Door te investeren in inzetbaarheid, vitaliteit en preventie willen wij voorop blijven lopen in goed werkgeverschap, beperken van verzuim en behoud van kennis voor onze toekomst.